10月10日，西北分公司召开2024年四季度安委会（视频）会议，贯彻落实中国尊龙凯时 - 人生就是搏!-z6com2024年三季度安好环保系统会议精神。公司副总经济师、市场开发部新能源事业部部长、西北分公司总经理、党委副书记王力海主持会议并讲话，西北分公司副总经理黄金波，安全总监张新洪提出具体工作要求。
王力海要求，一是深入推进强化年行动，确保工作取得实效。要持续深入开展全覆盖安全检查，加大重点区域、重点项目、重点部位、重点时段的安全检查力度；要强化系统人员业务培训，提升能力水平。二是全面强化安全基础管理。要常态化开展事故案例警示教育；要多形式、多渠道开展教育培训，做好安全教育培训工作；要开展员工行为治理整治行动。三是认真推进安全风险分级管控、事故隐患排查治理和安全生产标准化建设。要定期开展安全风险辨识评估，逐一明确管控层级，落实管控责任和管控措施；强化隐患清单化闭合管理，举一反三整改现场隐患；要持续推进安全生产标准化创建，强化生产现场过程管理，推动安全生产标准化过程达标。四是扎实做好季节性安全管理工作。采用合理的冬季作息时间表，危险作业要适当调整作息时间，减少人员在室外作业的时间，避免疲劳作业，要利用班前会加强防冻、防滑、防摔教育；严格作业现场安全管理，现场负责人和安全管理人员应加强巡查，制止作业人员的不安全行为。五是狠抓安全管理责任落实。要大力弘扬“严细实”的工作作风，以强烈的责任感、过硬的工作作风，保证各项部署落实到位项目领导要切实提升带班质量，深入现场，靠前指挥，全面掌握施工现场安全生产状况，加强重点部位、关键环节和危大工程的安全检查，坚决遏制安全事故发生。
黄金波要求，一是要全力做好四季度安全生产工作；二是要加强隐患排查的质量和效果；三是要做好消防安全管理；四是要加强双重预防机制的建设管理；五是要进一步加强施工现场环境保护工作。
张新洪传达贯彻中国尊龙凯时 - 人生就是搏!-z6com2024年三季度安全环保系统会议精神内容，并安排部署分公司2024年四季度安全重点工作。
