7月23日，路桥分公司召开2024年上半年经济运行分析会，总结分析分公司上半年经济运行情况，安排部署下半年重点工作。分公司总经理、党委副书记郝海飞作工作报告，党委书记郭泗东讲话，副总经理李智超主持会议，总工程师张小利传达中国尊龙凯时 - 人生就是搏!-z6com2024年上半年经济运行分析会会议精神。
会上，郝海飞作题为《固本强基以进促稳 激流勇进奋力前行 为努力完成2024年目标任务而不懈奋斗》的工作报告，报告从九个方面作出具体部署，一是要坚定信心，抢抓订单，抢到公司生存“温饱粮”；二是要严控两金，加大力度，抓好营收“现金流”；三是要多措并举，稳定现场，保证现有项目“营收盘”；四是要增盈创效，精细成本，夯实项目实际“利润额”；五是要夯实质量，强化意识，抓紧提升基层“技术功”；六是要压实责任，从严排查，务实抓好现场“风险源”；七是要合规经营，防控案件，严控在建项目“起诉额”；八是要抓强干部，带好职工，提升具体工作“执行力”；九是要一以贯之，全面从严治党，蓄满红色力量“加油站”。
郭泗东作题为《坚定信心逆风而上 勇毅前行实干争先》的讲话，围绕会议精神和下半年形势任务提出五点工作要求，一是要认清形势，凝心聚力，以优质的工作成效助推公司可持续发展。全体员工要跑起来、冲起来、跳起来、干起来，树立大局意识，从分公司整体发展出发，全力以赴，奋勇拼搏；二是要树立指标意识，加强精细管理，亮出真正实绩。全体员工要增强事业心与责任感，提高工作质量和标准，实现以管理提升促发展、保目标，用实际行动干出经得起公司检验的实绩；三是要严守纪律规矩，强化追责问责力度。时刻牢记党纪国法面前没有“特例”，制度面前没有“特权”，经常对照党章和党规党纪检视自我，恪守底线思维和规则思维，确保廉洁执业；四是要大力弘扬“严真细实快”工作作风；践行实干作风、主动担当作为，把“严、真、细、实、快”的工作作风贯穿全过程和各方面；五是要强化合规法治管理，有效防控和化解各类经营风险。始终牢记“投标即策划、开工即结算”和“投标即立案、开工即开庭”的风险意识，以负责任的态度抓好风险预防、风险评估、风险监测及重大风险处置的全覆盖。
李智超指出，分公司上下要进一步贯彻落实两级公司会议精神，提高思想认识，培养创新思维，梳理任务清单，发挥全员能动性，推动公司高质量发展。
分公司财务管理部、市场开发部、经营预算部、项目管理部、招标采购中心分别作工作汇报。
分公司全体人员参加会议。
